في هذه الدورة التدريبية سنمر بعدة مراحل:

أولاً: تحديد نوع المشكلة التي تسبب تدني الأداء.

ثانيًا: الفصل بين أنواع التدريب المختلفة

وهي التدريب، التدريب التأهيلي، التدريب الإرشادي.

ثالثًا: إدراك أهمية التدريب على الأداء.

رابعًا: معرفة أهمية جلسات التدريب الفردية وكيفية استخدامها.

خامسًا: تطبيق جلسات التدريب على الأداء بصورة سليمة.

سادسًا: تجنب الأخطاء الشائعة في جلسات التدريب على الأداء.

دورة مهارات إدارة الأداء، موظفي حكومة دبي نموذجًا

EGP300.00Price
  • أولاً: تعرف مفهوم مراجعة الأداء.

    ثانيًا: تدرك أغراض وفوائد وأهمية مراجعة الأداء.

    ثالثًا: تعرف الخطوات التي يمكنك اتباعها لتحقيق مراجعة فعالة للأداء.

    رابعًا: تحدد العناصر التي يمكن تضمينها في المستند الخاص بعملية المراجعة لكل موظف.

    خامسًا: تحدد توقيت عملية المراجعة.

    سادسًا: تعرف أهم الخطوات لتصميم خطة تطوير الأفراد "IDP".

    سابعًا: تدرك مفهوم وأهداف تقييم الأداء.          

    ثامنًا: تفرق بين تقييم الأداء وقياس الأداء وتقويم الأداء.

    تاسعًا: تنفذ أهم الخطوات التي ينبغي اتباعها في عملية تقييم الأداء.

    عاشرًا: تعرف كيف يتم تصميم معايير الأداء.

    الحادي عشر: تفرق بين طرق التقييم المختلفة.

    الثاني عشر: تدرك كيفية تقييم الأداء في الشركات التي تتبع نظام الـ OKRs.

    الثالث عشر: تحدد استخدامات تقييم الأداء.